III. Sjømannsliv.
Hvem ble sjømenn?
Det finnes mange oppfatninger om hvem det var som ble
sjømenn og hvordan sjømennene var. Familiens ”sorte
får” ble ofte sendt til sjøs for å få litt skikk
på dem. Til sjøs kunne de lære disiplin og slippe å
gjøre skam på familien mens de bodde hjemme. Sjømennene har
ofte blitt sett på som litt naive, enkle, unge menn som var fulle av
eventyrlyst. Sjømannen hadde spesielle klær, sang spesielle sanger
og taklet ikke alltid livet i land like godt. En engelsk forsker skrev i 1900:
”Then when these brief periods of contact with landward folk arrive he is
like a boy suddenly let loose from school [...] It must be borne in mind that
the sailor is just a big child.”
[47]
Når utdannede folk som Bullen kunne oppfatte sjømenn som ”a
big child”, kan man jo tenke seg hvilken oppfatning vanlige folk i
samtiden hadde av sjømenn. Men hvem var det egentlig som ble
sjøfolk?
Jan E. Myhre som har kartlagt rekrutteringen til fabrikkene
på Sagene i Oslo på 1800-tallet, har en hypotese om hvem det var som
ikke ble rekruttert til industriarbeid. Denne hypotesen tror jeg stemmer
godt for rekrutteringen til skipsfarten også: ”En
håndverksvenn med et brukbart levebrød og utsikt til å bli
mester var ikke så aktuell. En selveiende bonde med eiendom nok til
å fø seg selv og sin familie var neppe tilgjengelig. Men hans
yngste sønn, hvis beste utsikter i bygda så ut til å
være innerst eller slite på en karrig husmannsplass, kunne tenkes
å søke industrien.”
[48]
Myhre skriver også at det ikke var kondisjonerte personer som søkte
seg arbeid i industrien, dette er vel et område rekrutteringen til
industri og skipsfart var noe ulik. Sønner av velstående redere,
skippere, eller styrmenn var å regne som kondisjonerte, men de ble
selvsagt ofte rekruttert som sjømenn. Mange hadde staket kursen ut
på forhånd og visste at de ville ende opp som styrmenn, eller
skipsførere. For å nå målet sitt trengte de praksis som
sjømenn og det var grunnen til at de mønstret på i lavere
grader. De var utvalgte talenter eller sønner av offiserer eller redere.
Selv om den vanlige oppfatningen var at de fleste skippere hadde startet som
drenger og ”gått alle gradene” til topps, er det klart at
mange også må ha gått en snarvei gjennom stillingen som
annenstyrmann, eller som det foraktelig het i samtida: ”gjennom
klysset”.
[49] Unntaksvis kunne disse
også hoppe over noen av de laveste gradene og mønstre på
som for eksempel lettmatros uten å ha fartstid. Et
eksempel på dette er Odd Fasmer Mathiesen som begynte
sin karriere i 1918, da han mønstret på som lettmatros på
”d/s Berit” fra Bergen til Amerika. Etter noen år som
andrestyrmann og førstestyrmann endte han opp som skipper.
[50]
Disse ”karrieresjømennene” utgjorde nok
bare et lite mindretall. Det vanligste var at sjøfolkene ble rekruttert
fra lavere sosiale lag. På samme måte som Myhre peker samtidige
kilder på at industrien og skipsfarten hadde samme rekrutteringsgrunnlag:
”(den) [...] opblomstrende industri i Norge trækker mange unge
mennesker til sig, som i gamle dage vilde ha valgt sjøveien til
levebrød.”
[51]
Sjømannsyrket var et nærliggende alternativ for
de som ikke hadde andre muligheter for å få jobb. Det var om ikke
annet en måte å skaffe seg en inntekt på. For mange var nok
ikke sjømannslivet det de drømte om. Det kostet å være
sjømann; Man måtte være borte fra familie og venner i
månedsvis. Enkelte kunne være borte i flere år om gangen.
”Faren min var hjemme fire -fem ganger i løpet av hele min
oppvekst, kanskje en måned eller to hver gang”, forteller en
sjømannsdatter. ”Han var den store, snille mannen som hadde med seg
gaver til oss, lå i mors seng og reiste ut igjen før vi ble
skikkelig kjent med ham.”
[52] Det er
klart slike forhold ikke akkurat gjorde det mer attraktivt å reise til
sjøs. En engelsk forfatter svartmalte enda mer og sammenliknet på
slutten av attenhundretallet skipet med et fengsel: ”being in a ship is
being in a jail with the chance of being
drowned.”
[53] Det høres ikke
spesielt forlokkende ut.
Hvorfor dro da unge menn likevel til sjøs? Enkelte av
sjømennene hadde nok ikke noe valg. De kunne være
bondesønner som ikke hadde arverett til gåreden og ikke hadde
særlig mange andre alternativer til å livnære seg. Ofte
opplevde de nok krav fra familien om at de var gamle nok til å tjene sine
egne penger. Enten til å forsørge resten av familien, eller for
å stifte egen familie.
Mange av dem som søkte hyre var nok også drevet
av eventyrlyst. I et samfunn hvor kommunikasjonene ikke på langt nær
var så godt utbygd som i dag, var det som regel misjonærer eller
sjøfolk som hadde vært i ”ute i den store verden”.
Dersom man var nysgjerrig og hadde lyst til å oppleve fremmede kontinenter
var skipsfarten et godt alternativ. De fleste som bodde langs kysten kjente en
eller flere sjøfolk. Fortellingene disse sjøfolkene fortalte da de
var hjemme kunne nok virke forlokkende på mang en unggutt. Denne gruppen
eventyrlystne sjømenn bestod av unge menn som ikke hadde så mange
forpliktelser i land. På mange områder liknet de moderne
”backpackere” som i dag reiser jorden rundt med fly for å
oppleve fremmede kulturer.
Største delen av dem som rømte fra norske skip
var blant disse sjømennene. Sjømannsprest Ole Gustav Barmann fant
i sine undersøkelser av deserteringen av norske sjøfolk omkring
århundreskiftet at nesten halvparten av dem som rømte var under 21
år og de fleste av disse hadde mindre enn 2 års
fartstid.
[54] Dette stemmer godt overens med at
de ikke hadde mange forpliktelser hjemme i Norge. Det var selvsagt enklere
å rømme når man ikke hadde kone og barn hjemme. Selv om
enkelte rømte til tross for at de hadde kone og barn hjemme. I 1899 bodde
det ei slik sjømannskone sammen med sine to barn i et lite
kvistværelse på Nordnes. Hun vasket for andre for å tjene til
livets opphold, men måtte få fattighjelp i tillegg for å klare
seg. ”Manden Sømand rømt til Amerika” skrev
arbeiderboligommisjonen som undersøkte
boligforholdene.
[55]
En annen gruppe av dem som reiste til sjøs hadde
skipsfarten bare som en ”binæring”. Dette var ofte familiefolk
som hadde et yrke i land, men som fra tid til annen dro til sjøs.
Årsakene til at de dro til sjøs var nok mange, men man kan tenke
seg at muligheten til å dra til sjøs utgjorde en kjærkommen
ekstrainntekt dersom det var vanskelig å få arbeid i land i en
periode. Det samme gjaldt fiskere som dro til sjøs utenom sesongen.
Atter andre brukte utenriksfarten kun som et springbrett inn i
arbeidslivet. Johs. B. Thue hevder at dette er grunnen til at
gjennomsnittsalderen for sjømenn var så vidt
lav.
[56] Lenge var det å reise til
sjøs tilsvarende det å gjøre i militærtjeneste i dag,
det var en måte å bli voksen på. I følge Harald Hamre
avsluttet sjømenn sin karriere tidlig fordi: ”Utenriksflåten
var ikke arbeidsplassen for gamle
menn”.
[57]
Til slutt var det en gruppe ”profesjonelle”
sjømenn. Dette var de som hadde gått gradene og endt opp som
styrmenn eller skipsførere og som stod i tjenesten til de ble gamle.
Eller det var matroser og båtsmenn som ikke hadde planer om å
avansere videre i stillingshierarkiet. Hvordan gikk man så frem, dersom
man ønsket å bli sjømann?
Hvordan bli sjømann?
Rundt forrige århundreskifte var det på mange
måter enkelt å bli sjømann. Det var ikke krav om verken
utdanning eller god familiebakgrunn for å kunne reise ut. På den
måten var skipsfarten mer demokratisk enn mange andre yrker hvor man enten
var avhengig av familietradisjon, eller av lang utdanning. Eneste krav for
å bli sjømann var at man var frisk, arbeidssom og villig til
å forlate familien for en kortere eller lengre periode. Før 1923
var det ikke en gang noe krav at man måtte være voksen for å
dra til sjøs.
[58] Selv om
det heller ikke var noe krav om at man var sjøvant, hadde nok de fleste
av dem som søkte hyre en viss kjennskap til sjøen, enten ved at
de var bosatt på kysten, og/ eller ved at de hadde drevet med fiske. Det
skal ikke mye fantasi til å tenke seg at skipsfart var et mer naturlig
alternativ for dem som bodde langs kysten enn for dem som bodde i
innlandet.
Som nevnt ovenfor var det enkelt å bli sjømann. I
prinsippet skulle det være mulig for alle som ønsket det. Den som
ønsket å dra til sjøs møtte først opp på
innrulleringskontoret for å bli registrert, eller søke patent som
det het. Han fikk da en sjømannsbok som gav opplysninger om alder,
fødested og foreldrenes navn. I sjømannsboka ble det ført
inn hvor, når og med hvilke skip han mønstret på, samt
hvilken stilling han mønstret på i. De samme opplysningene ble
også ført inn i skipsrullene.
For å få hyre måtte man enten ta kontakt med
et forhyrningskontor, en hyrebas eller direkte med en skipper. Deretter ble en
hyrekontrakt underskrevet. I kontrakten bandt sjømannen seg til å
være om bord i så og så lang tid. Hyrekontrakten inneholdt
også opplysninger om lønn og oftest en egen klausul som
forbød rømning. Det var vanlig med private forhyringskontorer. Her
måtte sjømannen ut med et større eller mindre gebyr til
hyreagenten for å få hyre. Ofte var det et avhengighetsforhold
mellom sjømannen og hyreagenten. Forhyringen skjedde ofte i tilknytning
til utstyrsforretninger eller losjihus. Her fikk sjømannen kreditt mot
forskudd på hyren, sjømannen måtte derfor ta første og
beste hyre som hyreagenten tilbød.
Også sjømannsforeningene begynte med forhyring
fordi det var gode penger å tjene på dette, men også fordi de
skulle sikre sjømennene rettferdig fordeling av ledige plasser. I 1898
kom det en lov om forhyrings- og festekontorer som bestemte at alle som drev
ervervsmessig forhyringsvirksomhet skulle ha offentlig bevilling og stå
under politiets kontroll.
[59] Når
sjømannen og skipperen hadde undertegnet kontrakten møtte de opp
på Sjømannskontoret for å få den attestert.
Fra førstereisgutt til kaptein –stillingshierarkiet om bord.
”Han duger ikke til annet enn å dra til
sjøs”, sa et gammelt ordtak. Dette var nok en realitet for mange av
de yngste som i gamle dager tok hyre og reiste til sjøs. Dette er en
mulighet ungdom ikke på samme måte har i dag. De yngste som
mønstret på skip var førstereisguttene. Dette var unggutter
som ikke tidligere hadde vært til sjøs. Frem til
sjømannsloven kom i 1923 var disse ofte ikke mer en 12 til 14
år.
[60] Etter mange års erfaring og
skolering kunne de flinkeste sjøfolkene avansere i stillingshierarkiet og
enkelte endte opp som skippere. Dersom skipperen i tillegg klarte å
kjøpe seg del i skipet han førte kunne han ende opp som reder og
være sikret en plass helt i toppen av den sosiale rangstigen. Denne
muligheten var spesiell for sjømenn, det var ellers svært uvanlig
at en vanlig arbeider avanserte til en ledende stilling i bedriften der han
arbeidet.
Fra gammelt av var det en klar hierarkisk stillings- og
statusstruktur om bord i skipene. I 1867 fremhevet skipper Peder Andersen Hesnes
fra Grimstad i sin bok,
Haandbog i det practiske Sømandskab, hvor
nødvendig det var med en streng rangordning for å opprettholde
disiplinen. ”Av matrosenes innbyrdes forhold til hverandre er det ofte
meget lett å avgjøre om man har et godt eller dårlig
mannskap; ti dersom det mellom dem hersker for meget likhed eller jevngodhed,
kan man være overtydd om att de fullbefarne matroser ei er dugeligere og
bedre sjømenn enn
jungmennene.”
[61] Ettersom man fikk mer
og mer fartstid steg man i gradene og fikk høynet både status og
hyre.
Skipene var inndelt i forskjellige
”departementer”. På broen var skipsfører og styrmenn,
på dekk de vanlige sjøfolkene og i maskinen holdt maskinister og
fyrbøtere til. Litt på siden av denne inndeling var de
såkalte ”dagarbeiderne”. Dette var fagarbeidere som seilmakere
og skipstømmermenn. Disse var fritatt fra den ellers obligatoriske
vaktordningen som også foregikk om natten, derfor fikk de navnet
”dagarbeidere”. Ofte hadde en matros slike fagoppgaver i tillegg til
arbeidet som matros mot et tillegg i hyren. Mens seilmakeren hadde ansvar for
å vedlikeholde og reparere seilene skulle tømmermannen ta seg av
alt som minnet om snekkerarbeid. Tømmermenn og seilmakere ble ofte lenge
i sine stillinger, men de begynte som regel ikke så tidlig i stillingene
som kokkene. Dette fordi det krevdes spesielle fagkunnskap før de kunne
få en slik stilling. En annen gruppe sjømenn som var litt på
siden av det vanlige systemet var volontørene. Dette var ofte svært
unge gutter som i tidlig alder var bestemt for å gjøre karriere til
sjøs. Ofte var de sønner av skipsføreren, eller redere i
land. De mottok ikke lønn for arbeidet de gjorde, men opparbeidet seg
fartstid som kom godt med når de skulle ta videre utdanning.
Nederst i stillings- og statushierarkiet var
førstereisguttene. Disse var lærlinger om bord og skulle lære
sjømannsskap av de eldre og mer erfarne sjøfolkene. I tillegg til
å være med i det daglige arbeidet var det førstereisguttens
oppgave å være med å lage mat, vaske og pusse. Ofte ble de
yngste hyret som dekksgutter eller kokker, noe som sier en del om hvordan man en
periode prioriterte kostholdet om bord. Det var en vanlig oppfatning at man ikke
kunne sette voksne, sterke menn til kjøkkenarbeid. Disse trengte man til
å utføre tungt arbeid på dekk. Dette var arbeid som
ungguttene ikke ville klare. Det var vanlig å ikke ha med mer enn to
uerfarne sjømenn per reise. For å avansere til jungmann og senere
lettmatros måtte førstereisgutten tilfredsstille forskjellige krav:
Han måtte forstå kompasset, kjenne riggen og kunne håndtere de
minste seilene. Litt tauverksarbeid måtte han også
kunne.
[62]

Underordnet mannskap på ”D/S Hans B”.
Bilde tatt mellom 1911-1915. (Bergens
Sjøfartsmuseum).[63]
Om bord var jungmannen et hakk høyere enn
førstereisguttene i stillingshierarkiet. Som jungmann var man fortsatt i
en opplæringssituasjon, men hadde mer erfaring og kjente til de fleste
arbeidsoppgavene om bord. At jungmannen var overordnet førstereisguttene
gav seg blant annet utslag i at når jungmannen snakket måtte
førstereisguttene tie. På samme måte måtte jungmennene
tie når lettmatrosen snakket. Lettmatroser, jungmenn og dekksgutter var
vanligvis med i vaktordningen til sjøs. Vaktordningen
omfattet blant annet å stå til rors eller holde utkikk døgnet
rundt, i tillegg deltok de i annet dekksarbeid. Dersom skipperen var
fornøyd med deres innsats og kunnskap kunne sjøfolkene etter en
tid i lavere stillinger avansere i gradene. Det var skipperen som til en hver
tid bestemte i hvilken stilling en sjømann mønstret på.
Sjømannen kunne på sin side vise til sjøfartsboka si, der
det stod hvor lang fartstid han hadde og hvilken stilling han hadde hatt
tidligere.
For at lettmatrosene skulle kunne bli matroser måtte de
kunne utføre alt slags skipsarbeid som skipperen påla dem.
Matrosene hjalp til med vedlikeholdsarbeid, skraping, maling, sikring av last og
annet forefallende arbeid, i tillegg til at de var med å heise og fire
seil. Den mest erfarne av matrosene ble båtsmann, eller
”bestmann”. Han var en slags arbeidsleder og hadde tilsyn med alt
materiale og alle redskapene til sjømannsarbeidet. Det var han som ledet
det daglige arbeidet på dekk, slik som maling, vasking og reparasjon.
Båtsmannen arbeidet som regel kun om dagen. Dette var oftest godt voksne
menn som ikke hadde navigasjonsutdanning og dermed heller ingen videre
avansementsmuligheter.
Styrmennene var offiserer og kun underordnet skipperen. De
skulle i følge loven hjelpe skipperen under seilasen og ha særlig
ansvar for observasjoner og beregninger. De skulle i tillegg føre tilsyn
med mannskapet, provianten, skipet og dets tilbehør. Lasting og lossing
skulle de også ha kontrollen med.
[64] Det
var førstestyrmannen som planla det daglige vedlikeholdsarbeidet og gav
båtsmannen ordre om hva som skulle gjøre. For å være
styrmann måtte man ha styrmannssertifikat. For å få
styrmannssertifikat (patent) måtte man ta offentlig eksamen i et av
stiftsstedene.
[65] Sjømannsskoler fikk
man ikke før på midten av
1840-tallet
[66], det var derfor lenge
styrmennenes eget ansvar å skaffe seg de navigasjonskunnskaper man trengte
for å bestå eksamen. Fra 1857 ble det krav om at man måtte ha
18 måneders fartstid i seilskipsfart for å få utstedt
styrmannspatent.
[67] Men fra 1906 måtte
styrmennene ha utdannelse fra navigasjonsskole, samt ha minst 30 måneders
fartstid etter fylte 15 år.
[68] På
enkelte større skip var det også 2. styrmann. Hamre skriver at:
”De (2. styrmennene, red. anm.) var vanligvis blant de yngste ombord og de
aller fleste hadde forlatt denne stillingen før de var 30 år gamle.
2. styrmennene var offisersrekrutter, som oftest hadde svært kort fartstid
bak seg.”
[69]
Etter å ha fått mer erfaring kunne styrmennene
avansere til å bli skipsførerer. Som skippere var de da skipets
absolutte sjef. Det var ikke uten grunn at mange skippere brukte tittelen
”Næst til Gud” om seg selv. Det var skipperen som ansatte
mannskapet og hadde ansvaret for at skipet var i sjødyktig stand.
Skipperen var ikke bare skipsfører, han måtte fungere både
som prest, lege, advokat og forretningsmann om bord. I en tid uten telegraf stod
skipsføreren fritt til selv å bestemme nye frakter etter at de
hadde losset. Lenge hadde skipperen vide fullmakter når det gjaldt å
skaffe oppdrag. Rederiet la seg ikke opp i hvilken last skipet førte,
eller hvor det seilte, så lenge skipet tjente penger. Dette var en
hensiktsmessig måte å drive skipsfart på så lenge
kommunikasjonene var så dårlige. Etter hvert som man fikk telegraf
overtok rederiene mer og mer ansvar for å inngå kontrakter om
frakter.
En skipsfører tjente svært godt i forhold til
sine underordnete. A. N. Kiær regnet ut at en skipper i 1876 kunne tjene
fire ganger så mye som en førstestyrmann, mens denne bare tjente
1/3 mer enn en matros.
[70] Selv om det var
klare krav om navigasjonsutdanning og lang fartstid for å bli
skipsfører var det ikke alltid det fungerte på denne måten.
Bergen Skipperforening påpekte blant annet i 1894 at personer uten
styrmannspatent førte passasjerskip på fjordene. ”[...] da
hvemsomhelst, der i nogen tid hadde arbeidet som matros om bord i saadant skib,
kunde ansættes som fører, naar han blot fremla attest for orden og
ædruelighet, og denne paategnedes av kontrolkommisionens
medlemmer.”
[71]
I byssa var det stuerten som styrte. Han var relativt godt
betalt og var på samme måte som styrmannen offiser som hadde ansvar
for sin avdeling, eller departement. Det som skilte stuerten fra de andre
offiserene var at det ikke var krav til sertifisering. Stuerten skulle lede
matstellet og føre tilsyn med proviant, bysse og messe. Senere var det
også han som ledet tjenerpersonalets arbeid. Tjenerpersonalet bestod av
salonggutter, dampskipstjenere og dampskipspiker. De som hadde slike stillinger
regnet seg nok knappest for å være sjømenn. De er derfor ikke
tatt med i min undersøkelse. En del salonggutter steg nok i gradene og
ble vanlig mannskap, mens dampskipstjenere og piker nok hadde liten mulighet til
å bli vanlige sjømenn. På større skip var det vanlig
med kokker i tillegg til stuerten. På mindre skip kunne det enten
være bare en stuert, eller en kokk. Mens stuertene tjente godt tjente
kokkene tilsvarende lite. ” [...] cooks were the lowest paid members of
the sailing ship crews recruited in Stavanger. [...] in most years, cooks were
paid between forty and fifty percent of the wages paid to ABs (who were
themselves towards the bottom of the wage
hierarchy).”
[72] En annen stillingsgruppe
som hadde sin plass i byssa var restauratørene. De var selvstendig
næringsdrivende og drev restauranter om bord i ruteskipene eller var
bestyrere av restaurantene i passasjerskipene. På skip med
restauratører var det han som hadde ansvar for å ansette tjenere og
folk i byssa.
[73] Restauratørene kan
knapt regnes som sjømenn. De er derfor ikke tatt med i min
undersøkelse.
På dampskip hadde man et eget departement som ble kalt
”Maskinen”. I maskinen var det maskinisten som var sjef. Maskinisten
hadde teknisk utdannelse, var offiser og var godt betalt. Selv om maskinistene
var offiserer og tjente godt hadde de kanskje ikke så høy status
som de mindre betalte styrmennene fordi maskinistenes arbeid knyttet dem
så sterkt til det øvrige mannskap: ”they do a considerable
amount of manual work [...] have little opportunity to wear
uniform.”
[74]
Under maskinisten hadde man fyrbøtere, smørere,
maskingutter og kullempere. Dette var stillinger som ikke krevde utdannelse og
som ofte var besatt av unge menn. Maskingutter og kullempere var på mange
måter i en opplæringsfunksjon, der de fleste enten endte opp som
fyrbøtere eller maskinister. I tillegg til disse hadde maskinisten ansvar
for donkeymennene. De hadde ansvar for de små maskinene som drev pumper av
ulike slag. Det trengtes ikke formell utdannelse for å arbeide som
donkeymann og disse hørte også til blant de underordnete
sjømennene, men var ofte litt eldre enn de andre underordnete i
maskinen.
[47] Frank T. Bullen:
”The Men of the Merchant Service” (1900), i Burton 1988, p.
17.
[49] Hamre 1989, p. 19.
”Klyss” er i følge
Sjøteknisk Haandbok et
støpejernsrør som leder ankerkjettingen fra dekket og gjennom
skipssiden.
[50] SAB: Innrulleringssjefen
i Bergen, Sjøfarts Annotasjonsrulle for Bergen krets, lnr. 14c, f. 279b
og Bergen Sjømannskontor, Skipsfartsrulle, A9b, lnr. 25, f.
696b.
[51] Generalkonsul Waldemar
Eckells innberetning,
Norsk Maskin-Tidende, 9/1913, s. 129 i Thowsen
1983, p. 84.
[52] Gøthesen 1990, p.
152.
[53] Birkbeck Hill:
”Boswell’s Life of Johnson, (1887), i Burton 1988, p. 15.
[54] Nedrebø 1989, p.
77.
[55] Thowsen 1983, p.
79.
[56] Thue 1980, p.
162-190.
[58] Sjømannsloven av
16. februar 1923 satte minstealder for sjøfolk til 15 år.
[59] Zachariassen 1950, p.
113.
[60] DnSH, II bind. 3. del,
p. 103.
[61] Tønnessen 1960,
p. 23f.
[62] Bergens
Sjøfartsmuseum 1981, p. 11.
[63] Bildet hentet fra
Thowsen 1983, p. 84.
[64] Lov om sjøfarten
20. juli 1893, §79.
[65] Fra 1726 i Bergen,
Tønnessen 1960, p. 17.
[66] Norges første
sjømannsskole ble startet i Kristiania i 1845, Tønnessen 1960, p.
20.
[67] Lov av 13.aug. 1857
§1
[68] Lov om adgang til at
føre fartøi og blive styrmand samt om navigationseksamen m.v. 7.
april 1906, § 3 m.fl.
[70] DnSH, II bind, 3. del,
p. 105.
[71] W.M. Schjelderup 1914,
p. 37f.
[72] Fischer/Nordvik 1988, p.
107f. AB (Abel Bodied Seamen) = Helbefaren matros.
[73] Zachariassen 1950, p.
475.
[74] Aubert/Arner 1962, p.
104.